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      新時(shí)代 新使命 新征程---記墻煌新材舉辦《卓越管理干部關(guān)鍵技能提升》2018新春生產(chǎn)管理專題培訓(xùn)
      2018-03-07


      班組長是整個(gè)班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,班組長隊(duì)伍綜合素質(zhì)的高低,直接影響著基層班組管理的成敗。為提升一線班組長管理能力與崗位勝任力,在2018年工作中更有效提高生產(chǎn)效率,優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì),降低運(yùn)行成本,人力資源部組織生產(chǎn)業(yè)務(wù)線班組長及管理人員于3月3日在四樓會(huì)議室開展了《卓越管理干部關(guān)鍵技能提升》生產(chǎn)管理專題培訓(xùn)。

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      生產(chǎn)車間、品控以及技術(shù)、研發(fā)等部門的一線班組長、主操手以及管理員共50余人參加了此次培訓(xùn)

      本次培訓(xùn)課程,由國內(nèi)著名現(xiàn)場(chǎng)改善專家李明仿老師授課。課程主要分為三個(gè)部分:一、認(rèn)識(shí)自我角色,當(dāng)好兵頭將尾;二、堅(jiān)持一日管理,做好日清日結(jié);三、掌握管理工具,提高工作效率。

      第一部分:認(rèn)識(shí)自我角色,當(dāng)好兵頭將尾。李老師首先介紹了企業(yè)管理的四個(gè)層次:經(jīng)營層、管理層、督導(dǎo)層、作業(yè)層。李老師說:班組長是企業(yè)中基層的管理者,班組長的水平?jīng)Q定企業(yè)的執(zhí)行力,班組長是品質(zhì)Q,成本C,交貨期D,安全S指標(biāo)達(dá)成最直接的責(zé)任人,班組長要認(rèn)識(shí)自我角色,當(dāng)好兵頭將尾。

      第二部分:堅(jiān)持一日管理,做到日清日結(jié)。張老師指出,現(xiàn)場(chǎng)管理是以現(xiàn)場(chǎng)為中心,注重于對(duì)實(shí)實(shí)在在的對(duì)象(5M1E),進(jìn)行現(xiàn)實(shí)的分析,找出與標(biāo)準(zhǔn)或者目標(biāo)的差距,進(jìn)行督導(dǎo)完善,達(dá)到人,物,環(huán)境均處于A級(jí)別狀態(tài)的一種管理活動(dòng)。班組長在日常管理中要開好“三會(huì)”:班前會(huì)、班中會(huì)、班后會(huì)。在課堂上,李老師邀請(qǐng)部分學(xué)員上臺(tái)實(shí)戰(zhàn)演練召開班組會(huì)議。通過實(shí)戰(zhàn)演練,告訴學(xué)員們: 班組一日管理中“三會(huì)”的重要性,并言傳身教了“三會(huì)”的內(nèi)容。李老師強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持一日管理,做到日清日結(jié),一日事一日畢。

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      第三部分:掌握管理工具,提高工作效率。李老師首先介紹了什么是目標(biāo)管理,為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理,目標(biāo)管理七步曲。李老師通過現(xiàn)場(chǎng)問答的方式向?qū)W員講解了目標(biāo)管理SMART原則工具, 所謂SMART原則,即是: 1. 目標(biāo)必須是具體的(Specific);2. 目標(biāo)必須是可以衡量的(Measurable);3. 目標(biāo)必須是可以達(dá)到的(Attainable);4. 目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性(Relevant);5. 目標(biāo)必須具有明確的截止期限(Time-based)。接著,為了確保生產(chǎn)質(zhì)量管理活動(dòng)有效進(jìn)行,李老師講解了PDCA循環(huán)的八大步驟。最后,李老師向各學(xué)員傳授了問題分析解決工具5WHY分析法。

      為了幫助學(xué)員們更好的掌握現(xiàn)場(chǎng)管理工具,李老師在課堂上要求學(xué)員們分成6個(gè)小組,以平時(shí)的日常生產(chǎn)管理工作作為項(xiàng)目素材,通過小組討論、實(shí)戰(zhàn)演練等方式,上臺(tái)分享、PK,將培訓(xùn)的主題和氣氛推向了高潮。

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      本次《卓越管理干部關(guān)鍵技能提升》生產(chǎn)管理專題培訓(xùn),使各參訓(xùn)班組長找準(zhǔn)了自身的定位,班組長不僅要扮演好兵頭將尾的角色,還要善于溝通,具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等的管理能力,要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。不僅自己要能出色的完成任務(wù),還要使基層班組人員們都能更高效、務(wù)實(shí)的開展工作。十九大以來,經(jīng)過長期的發(fā)展,中國社會(huì)主義已經(jīng)進(jìn)入了新的時(shí)代,隨著國家一帶一路戰(zhàn)略的實(shí)施,墻煌新材的發(fā)展也將迎來新的機(jī)遇,也將踏上新的征程,希望全體墻煌人能在未來的日子里,不忘初心,砥礪前行,為墻煌新材輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量!


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      執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) Q/ZQH-002-2016 張數(shù) 1000張
      生產(chǎn)日期 18.7.13 檢驗(yàn) 020041
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